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威士伯强化与华润涂料是否要结合发展？

时间：2013-11-04 16:20
来源：涂饰商情网

    在今年年中的“华润涂料裁员”风波之后，威士伯公司主席兼全球CEO韩德信(Gary E.Hendrickson)亮相中国，出席11月2日于上海举行的2014威士伯中国建筑涂料经销商会议。
    这是华润涂料集团副总及美国威士伯集团中国法务总监方昕在微博中透露的信息。除此之外，包括威士伯亚太区总裁郑灵光(Derrick Tay)、威士伯亚洲区建筑涂料董事总经理吴国升(Jason Wu)等也参加了这次会议，并分别致辞。但其致辞的内容，方昕并没有在微博中透露。而关于此次会议的通稿，截止发稿时止也没有出现在包括华润涂料以及威士伯(中国)的官方网站上。
    但韩德信的亲自出席，足以说明威士伯对此次会议的重视。根据公开的报道，韩德信上次“驾临”中国市场，还是在他接任威士伯全球CEO几个月后的2011年12月17日，他出席了威士伯在中国的首家产品专卖店暨亚太第二家旗舰店长沙店的开业庆典仪式。在这几个月的时间里，韩德信曾“密集”现身中国，参加威士伯的活动，并接受媒体采访。
    而正是从韩德信上任时开始，用某媒体当时的报道的话语来说，此前在中国并不“急于求成”的威士伯“摘下面具”。威士伯在21世纪初进入香港，对开展中国市场业务“初试牛刀”，并在2006年并购了华润涂料80%的股权。但直到2011年之后，威士伯才以在中国建立全球运用科学与技术中心(VAST)、快速布局旗舰店和专卖店等方式，释放出其中国业务加速的信号。
    就在今年年中，华润涂料突然被曝出正在进行裁员，让威士伯在中国的发展策略再次受到聚焦。据媒体报道，有被裁员的华润涂料员工认为，威士伯“空降”了一个台湾管理团队负责中国的销售业务，而裁员正是在这种背景下开展的。有被裁员工暗示此次裁员与威士伯的中国战略转变有关。
    威士伯“中国战略转变”在行业内一度引发华润涂料品牌被削弱的担忧。华润涂料作为中国最早的民营涂料品牌之一，尽管遭遇被威士伯收购的命运，但其在中国涂料行业的地位依然具有指示性作用。
    而威士伯的一些市场动作也昭示了这种担心。据涂饰商情记者获知的信息，有爱的漆的经销商告诉记者，目前爱的漆产品已经拿不到货，据说已经停产。爱的漆是华润涂料系列品牌之一。
    然而这一次在上海举行的建涂经销商会议在一定程度上解消了华润涂料品牌被削弱的担忧。根据方昕通过微博发布的数张会议图片可以看出，“华润涂料”的字样依然被突出显示，并与Valspar(威士伯的英文)并列。
    See's品牌策略顾问机构策略总监梁时东也在微博透露，“上周(9月份)还和威士伯的MKT VP(市场副总裁)聊过，(威士伯)接下来的重点，(将采用)华润为主渠道、世纪明珠分销为辅的策略。”世纪明珠与爱的漆一样，也属于华润涂料系列品牌。
    威士伯当前的中国发展策略跟韩德信在2011年接受中国媒体联合采访时的表述相符。韩德信说：“我们想利用华润分销的网络平台来做威士伯在中国的发展，我们想借华润强劲的分销网络和威士伯的优势，我们希望把两个品牌很好地结合在一块。”
    而现在，这种品牌的结合也体现在威士伯-华润涂料的终端店面设计上。据涂饰商情记者在市场上走访所反馈的信息，多个地方出现了威士伯和华润涂料结合在一起专卖店，或者同个店面同时销售两个品牌的产品。
    这次上海建涂经销商会议以“锐翎新局”为主题。至截稿时止，我们没有得到威士伯或者华润涂料方面对于这一主题的官方解读。但是从字面上看，或许可以确认，威士伯将在中国打开新的发展局面。

（责任编辑：小石)

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