2023年8月12日由中建八局装饰工程有限公司北方分公司主办的“中建八局装饰工程有限公司北方分公司2023年上半年分包座谈会”在北京市海淀区中关村联创科技大厦5楼召开，中建八局装饰工程有限公司北方分公司领导班子、部门经理、项目经理及各分包单位出席了本次会议，北京圣洁防水材料有限公司作为中建八局装饰工程有限公司北方分公司多年的合作伙伴在本次大会上荣获“主力级分包商”荣誉，公司副总经理郑丹参会，并作了主题发言！

　　郑丹在发言中谈到，目前圣洁公司和中建八局装饰工程有限公司合作项目达几十个，圣洁公司在供料和施工中始终坚持质量第一为总包负责的态度打造精品工程，圣洁公司与中建八局装饰工程有限公司的所有合作项目均未出现大的质量问题，这不仅依靠于圣洁自身的高标准和自律，同时也是中建八局装饰工程有限公司对圣洁这样的材料供应商和分包商管理有方、精诚合作、携手共进的结果。郑丹提到，圣洁公司自从与中建八局合作以来，上自领导班子下至普通员工，都始终坚持着公司的学习培训制度，不断提高自身管理水平和专业素质，努力跟随建筑市场的前进步伐。特别是圣洁公司的工地大队长，坚持从实际出发，从自身做起，积极引导全体施工人员树立学习意识，坚持持证上岗，壮大工程施工技术力量，同时对各条线的岗位设置进行优化调整，对所有班组长实行竞争上岗，对普通基层员工进行优化组合，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位，充分调动广大员工工作积极性，有效促进公司各项工作的开展，从而在公司形成务实重干、争先创优的浓厚氛围。

　　郑丹指出，随着我国市场经济的不断完善，特别是建筑市场的不断规范化、标准化，建筑企业的管理制度也在不断改进，人们的思想认识、价值观念和思维方式等都发生了变化，针对这些问题，我们只有适应市场经济、坚持以人为本、特别是以施工第一线的员工为本，不只在工作上帮助他们，更要在生活中关心他们，让他们生活的更有尊严，圣洁公司正是认识到了这一点，我们公司在为现场技术工人上交社保达320人，增强了企业的竞争力和凝聚力，通过这些措施，圣洁成为了中建八局的优秀分包商，合作发展、携手共赢成为了两家企业的主题。郑丹坦言，大家知道，劳务管理是实现工程管理目标的重要保证，是项目施工管理的重要内容。关系到企业持续、快速、稳定、健康发展，是企业构建和谐社会的重要环节。正是认识到了这一点，圣洁公司上至企业，下至与中建八局合作的各个项目，都非常重视劳务管理，无论是项目开工前对施工队伍的选择，还是施工中的实名制管理，亦或竣工后工人退场结算，都极力维护企业正常生产经营秩序，杜绝了劳务用工风险和劳资纠纷，同时坚决维护了农民工的合法权益。通过以上有效手段，圣洁公司为总承包企业提供了有力的保障服务，获得了总承包企业的信任，同时也获得更大的市场前景。圣洁在与总包合作的过程中，在保证工程安全与质量的前提下，通过缩短工期、降低成本，有效地进行合同、风险与信息等控制，对自身组织与施工行为的优化管理，适当协调对外对内的关系，为项目带来了增值，简言之，即实现了低投入高产出，实现了项目效益的最大化，获得了总包的肯定。

　　郑丹最后强调，中建八局与圣洁合作的过程中，总包经常根据项目的实际要求调配各方面的专业人员指导圣洁的工作，使项目部所有成员技术过硬、互相信任、精诚团结、大事讲原则、小事讲风格、办事讲方法，从而形成了坚强的领导核心，形成了强大的凝聚力和战斗力，保证了项目的顺利完成。在合作过程中，总包还经常完善和补充适合本公司生产管理和工作实际的标准及制度，建立科学的安全规章制度，使之与新的防水施工技术相配套，保证了圣洁公司的各项权益。总之，中建八局与圣洁合作的过程中，互相支持，互相理解，保证了每个项目的质量，未来，相信我们会配合的更好，合作更默契，精品工程会源源不断！