【建设行业 报道】近几年，防水行业竞争激烈、假冒伪劣盛行、渗漏居高不下，面对“互联网冲击防水行业”以及“未来三五年70-80%的企业被淘汰掉”等流言，“防水行业的健康到底靠什么保证?”每个防水人心中都有自己的答案。广东天骄建材有限公司(简称：天骄建材)、广州天骄建筑有限公司总经理林文清先生发表了自己的观点。

　　加大监管力度 规范防水市场

　　林文清谈到：当前中国的防水行业比较乱，政府重准入轻监管，无牌无证企业泛滥，导致低端非标产品和假冒伪劣产品充斥着整个市场。只有把这一块逐步取缔，才能净化防水市场。防水假冒伪劣产品到处都是，防水行业年年喊打假，但最终得不到根治，这受制于建设领域普遍存在的低价中标模式，也和政府的管理模式和决心有关。要彻底打击假冒伪劣产品，政府除了加大流通流域的监管、加大工厂的监管，还要加大处罚力度。一个造假老板一年挣100万，罚他20万，他还会造假，罚他1000万，看他还敢否?政府只有加大处罚力度，才能规范防水市场。

　　追寻漏水病因 打造完美建筑

　　谈到建筑的渗漏问题，林文清认为渗漏和材料、施工、设计都有关系，到底和哪个有关系，这要看漏水的时间。如果防水设计的是30年的寿命，但是7-8年之后漏水了，那很可能是材料的问题，如果是施工的问题，漏水早就漏了。如果一栋楼刚完工，业主刚入住就漏水了，这肯定是施工的问题，如果防水材料质量差的话，也就是防水性能差、使用年限少，但是刚完工就漏水，那肯定是施工没做好。渗漏率居高不下和防水设计也有密切的联系，有的设计对这个项目来说是合理的，但是应用到那个项目上不一定合理。设计院在设计防水时要根据项目进行论证，根据项目的实际，充分考虑地质条件、水文条件、气候条件及该建筑的特点、重点、难点情况去做出科学的设计，然后决定是设计一级防水还是二级防水、采用何种防水材料、如何施工并标明重点难点。如果只是简单复制或生搬硬套其他防水设计方案，防水很难成功。林文清还认为，渗漏除了和防水从业人员的专业水平低、缺乏培训之外，还和防水项在建筑中的地位有关。防水在建筑中占不了主导地位，总包的态度就是：就是这个价格，你爱做不做。提高防水项在建筑中的地位也是行业亟需解决的一个问题!这需要政府、行业、甲方、总包、设计、监理、防水施工、防水生产厂家等相关方的共识和协作。天骄建材提出品牌、品质、市场三大战役，构建零缺陷防水系统，率先推出“天骄合伙人”制度，践行“让建筑不再渗漏”的企业使命，为推进防水行业的发展做出了重大贡献!

　　销售立足实际 理性看待电商

　　面对互联网对防水行业的冲击，林文清认为防水产品不像日用品，买回来就可以用。防水存在一个施工的问题，很多客户网上买回来以后不会用。对于“电商适合家装产品不适合工装产品”的说法，林文清认为现在家装产品主要是涂料类，家装做电商也存在一个矛盾，如果涂料在网上的价格和实体店里的价格是一样的话，客户就会到实体店里去买，不愿在网上买;如果网上的价格比实体店里的价格低的话，经销商就会说：网上卖那么低，我还怎么卖?对于方兴未艾的互“联网+”，防水行业既不能视而不见，也不能拿来主义，而是要走一条符合行业发展规律的防水行业定制版互联网应用方案，继而真正发挥互联网的信息优势，取防水效果、厂商合作、品牌发展相得益彰、一举多得的信息化发展之路。天骄建材所推行的合伙人O2O方案正是这方面的优秀探索。

　　淘汰为时过早 洗牌需要过程

　　针对“未来3-5年70-80%的企业将被淘汰掉”这一说法，林文清直言：3-5年是危言耸听。洗牌需要过程，现在谈淘汰还为时过早。但作为国内大的防水企业，市场份额也就占百分之几左右，但在国外就不同了。美国的防水材料厂虽然只有几家，但每个厂的市场份额占到10-20%左右，甚至是50%，这是一个非常高的集中度。在中国，如果有十几家或几家市场份额占到10-20%左右的防水企业，那样既能满足国内防水市场需求，又能实现行业集中度。据统计，目前国内的防水材料厂为8000家左右，如果把行业集中度提高的话，最少市场份额占到1%，现在2千多亿的产值，年均产值要达到20个亿的话，防水材料厂就只能有几十家了。从8000家到几十家，肯定是要有个过程的，如果3-5年淘汰70-80%的企业，每年要有几千家企业倒闭，这是不可能的。趁着全行业供给侧结构性改革的东风，天骄建材安徽生产基地已初步完成规划和选址，西北、西南基地也在按计划推进，天骄建材全国布局的雏形已经显现，朝着引领国计民生的正确方向前行。

　　中国的防水事业经过30多年的发展，有成绩，也有不足，目前宏观经济增速放缓、行业结构性问题突出、产能严重过剩、假冒伪劣横行，政府和行业都在积极探索防水行业供给侧改革之路，行业同仁更应该借势借力、坚持自律、规范发展、创新发展，中国防水才能健康前行!

（作者：李书俊）