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什么才是防水行业健康发展的保证?

  【建设行业 报道】近几年,防水行业竞争激烈、假冒伪劣盛行、渗漏居高不下,面对“互联网冲击防水行业”以及“未来三五年70-80%的企业被淘汰掉”等流言,“防水行业的健康到底靠什么保证?”每个防水人心中都有自己的答案。广东天骄建材有限公司(简称:天骄建材)、广州天骄建筑有限公司总经理林文清先生发表了自己的观点。

  加大监管力度 规范防水市场

  林文清谈到:当前中国的防水行业比较乱,政府重准入轻监管,无牌无证企业泛滥,导致低端非标产品和假冒伪劣产品充斥着整个市场。只有把这一块逐步取缔,才能净化防水市场。防水假冒伪劣产品到处都是,防水行业年年喊打假,但最终得不到根治,这受制于建设领域普遍存在的低价中标模式,也和政府的管理模式和决心有关。要彻底打击假冒伪劣产品,政府除了加大流通流域的监管、加大工厂的监管,还要加大处罚力度。一个造假老板一年挣100万,罚他20万,他还会造假,罚他1000万,看他还敢否?政府只有加大处罚力度,才能规范防水市场。

  追寻漏水病因 打造完美建筑

  谈到建筑的渗漏问题,林文清认为渗漏和材料、施工、设计都有关系,到底和哪个有关系,这要看漏水的时间。如果防水设计的是30年的寿命,但是7-8年之后漏水了,那很可能是材料的问题,如果是施工的问题,漏水早就漏了。如果一栋楼刚完工,业主刚入住就漏水了,这肯定是施工的问题,如果防水材料质量差的话,也就是防水性能差、使用年限少,但是刚完工就漏水,那肯定是施工没做好。渗漏率居高不下和防水设计也有密切的联系,有的设计对这个项目来说是合理的,但是应用到那个项目上不一定合理。设计院在设计防水时要根据项目进行论证,根据项目的实际,充分考虑地质条件、水文条件、气候条件及该建筑的特点、重点、难点情况去做出科学的设计,然后决定是设计一级防水还是二级防水、采用何种防水材料、如何施工并标明重点难点。如果只是简单复制或生搬硬套其他防水设计方案,防水很难成功。林文清还认为,渗漏除了和防水从业人员的专业水平低、缺乏培训之外,还和防水项在建筑中的地位有关。防水在建筑中占不了主导地位,总包的态度就是:就是这个价格,你爱做不做。提高防水项在建筑中的地位也是行业亟需解决的一个问题!这需要政府、行业、甲方、总包、设计、监理、防水施工、防水生产厂家等相关方的共识和协作。天骄建材提出品牌、品质、市场三大战役,构建零缺陷防水系统,率先推出“天骄合伙人”制度,践行“让建筑不再渗漏”的企业使命,为推进防水行业的发展做出了重大贡献!

  销售立足实际 理性看待电商

  面对互联网对防水行业的冲击,林文清认为防水产品不像日用品,买回来就可以用。防水存在一个施工的问题,很多客户网上买回来以后不会用。对于“电商适合家装产品不适合工装产品”的说法,林文清认为现在家装产品主要是涂料类,家装做电商也存在一个矛盾,如果涂料在网上的价格和实体店里的价格是一样的话,客户就会到实体店里去买,不愿在网上买;如果网上的价格比实体店里的价格低的话,经销商就会说:网上卖那么低,我还怎么卖?对于方兴未艾的互“联网+”,防水行业既不能视而不见,也不能拿来主义,而是要走一条符合行业发展规律的防水行业定制版互联网应用方案,继而真正发挥互联网的信息优势,取防水效果、厂商合作、品牌发展相得益彰、一举多得的信息化发展之路。天骄建材所推行的合伙人O2O方案正是这方面的优秀探索。

  淘汰为时过早 洗牌需要过程

  针对“未来3-5年70-80%的企业将被淘汰掉”这一说法,林文清直言:3-5年是危言耸听。洗牌需要过程,现在谈淘汰还为时过早。但作为国内大的防水企业,市场份额也就占百分之几左右,但在国外就不同了。美国的防水材料厂虽然只有几家,但每个厂的市场份额占到10-20%左右,甚至是50%,这是一个非常高的集中度。在中国,如果有十几家或几家市场份额占到10-20%左右的防水企业,那样既能满足国内防水市场需求,又能实现行业集中度。据统计,目前国内的防水材料厂为8000家左右,如果把行业集中度提高的话,最少市场份额占到1%,现在2千多亿的产值,年均产值要达到20个亿的话,防水材料厂就只能有几十家了。从8000家到几十家,肯定是要有个过程的,如果3-5年淘汰70-80%的企业,每年要有几千家企业倒闭,这是不可能的。趁着全行业供给侧结构性改革的东风,天骄建材安徽生产基地已初步完成规划和选址,西北、西南基地也在按计划推进,天骄建材全国布局的雏形已经显现,朝着引领国计民生的正确方向前行。

  中国的防水事业经过30多年的发展,有成绩,也有不足,目前宏观经济增速放缓、行业结构性问题突出、产能严重过剩、假冒伪劣横行,政府和行业都在积极探索防水行业供给侧改革之路,行业同仁更应该借势借力、坚持自律、规范发展、创新发展,中国防水才能健康前行!

(作者:李书俊)





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