2026年8月5日，全球涂料产业迎来里程碑事件。阿克苏诺贝尔（AkzoNobel）与艾仕得（Axalta）分别在荷兰阿姆斯特丹和美国费城召开特别股东大会，双方股东均以压倒性多数投票通过了对等全股票合并协议。这标志着自2025年11月官宣以来备受全球产业关注的涂料行业最大规模合并，顺利通过最关键的股东表决关卡，一个估值约250亿美元、年营收约170亿美元的全球化涂料巨头即将诞生。

　　股东高度认可，合并战略价值获充分验证

　　本次合并高票通过，体现了资本市场与行业对这一强强联合战略价值的高度认可。艾仕得方面，当日有约83.6%的股份出席投票，合并提案获得约83.45%的有权投票股份赞成（占实际投票的99.97%）；阿克苏诺贝尔特别股东大会亦同步通过了所有合并相关决议。

　　合并后新任CEO、阿克苏诺贝尔首席执行官格雷格·普克斯-纪尧姆表示：“今天的投票是将两家高度互补企业结合在一起的重要里程碑，为我们实现打造更强大、更具创新力的全球涂料领导者的愿景提供了明确授权”。阿克苏诺贝尔监事会主席、合并后公司副董事长本·诺特布姆指出，股东的全力支持充分印证了本次合并的前瞻性战略价值。

　　艾仕得首席执行官克里斯·维拉瓦拉扬表示，公司凭借创纪录的第二季度业绩，以强劲的业务势头开启全新发展阶段，团队正全力推进整合计划。艾仕得董事会主席拉凯什·萨赫德夫强调，此次合并将打造出具备顶尖创新能力、全面业务布局、强劲增长潜力的差异化行业领导者。

　　开创行业新范式：全股票对等合并

　　不同于涂料行业过往司空见惯的“大鱼吃小鱼”强弱并购模式，本次交易采用全股票对等合并架构。根据协议，每股艾仕得普通股将转换为0.6539股阿克苏诺贝尔普通股，艾仕得股东预计持有合并后公司约45%的股份，阿克苏诺贝尔股东持有约55%。

　　这种平等合并的创新结构，最大程度平衡了两家企业原有股东的核心利益，从根源上规避了传统并购中常见的团队动荡、业务割裂、战略分歧等整合风险。此前曾有头部涂料企业试图拆分收购阿克苏诺贝尔核心业务，但在双方合并协议约束及全体股东一致反对下最终落空——这进一步证明了资本市场对两家龙头对等合并长远价值的高度认可。

　　业务高度互补，构筑全品类竞争壁垒

　　本次合并获得股东高票支持，核心在于两家百年巨头业务高度互补、重叠度极低。阿克苏诺贝尔深耕行业百年，在建筑装饰涂料、工业防护涂料、船舶涂料、航空特种涂料领域构筑了深厚壁垒，旗下多乐士等品牌享誉全球。艾仕得则是全球汽车涂料领域龙头，在汽车原厂漆、售后修补漆、零部件高性能涂料赛道拥有不可替代的技术优势。

　　合并后，新集团将一次性打通建筑、汽车、工业、特种涂料四大核心高价值赛道，建成覆盖民用、工业、汽车、高端特种领域的完整产品矩阵。据官方披露，新公司将坐拥173座生产基地、91处全球研发中心，预计每年可释放6亿美元税前成本协同效益。

　　全球行业排名彻底洗牌，双雄对峙时代开启

　　据《涂料世界》2026年度报告数据，2025年阿克苏诺贝尔涂料业务销售额达120亿美元，艾仕得同期销售额为51亿美元。合并落地后，新集团年度总销售额将突破170亿美元，超越PPG（159亿美元），稳居全球涂料行业第二，仅次于宣伟（188亿美元）。新集团整体估值约250亿美元，将彻底打破以往全球涂料市场“多强分立、无绝对梯队差距”的松散竞争格局。

　　行业大洗牌加速，中小企业迎变局时刻

　　两大龙头的重磅合体，不仅重塑头部竞争格局，更将成为全球涂料产业整合的核心催化剂。在龙头整合带动下，行业研发门槛、合规门槛、绿色生产门槛将持续攀升。头部企业依托规模优势、技术协同、成本优化能力，将持续挤压中小涂料企业的生存空间。与此同时，两家龙头企业均聚焦高端化、绿色化、智能化布局，合并后的技术整合与产品升级将引领全球涂料产业转型方向。

　　从强弱并购到强强对等合并，从分散竞争到头部集中，阿克苏诺贝尔与艾仕得的合并，标志着全球涂料行业从规模竞争迈向质量竞争、技术竞争、综合实力竞争的新阶段。目前交易已进入监管审批与落地筹备阶段，在满足美国、欧盟、中国等司法管辖区反垄断审查等条件后，合并预计将于2026年底至2027年初正式完成。全球涂料市场的新篇章，即将正式开启。