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钢企生产一吨钢只赚4.81元 刚够买一瓶可乐

简介:当钢企每生产一吨螺纹钢只能赚一瓶“可口可乐”的时候,正如中钢协副会长兼秘书长张长富在首届钢铁行业非钢产业大会上所言,发展非钢产业“已经不是局部问题、战术问题,而是事关企业可持续发展的全局问题、战略问题”。


   
 
今日,方大特钢宣布出资2000万元在上海成立一家餐饮公司,成为钢企非钢化生存的最新案例。在钢铁业寒气依然逼人的背景下,“非钢产业”正渐渐成为钢企依仗的支柱之一。

    当钢企每生产一吨螺纹钢只能赚一瓶“可口可乐”的时候,正如中钢协副会长兼秘书长张长富在首届钢铁行业非钢产业大会上所言,发展非钢产业“已经不是局部问题、战术问题,而是事关企业可持续发展的全局问题、战略问题”。

    “非钢产业”最早进入公众视野,可追溯至武钢“养猪”,当时还引发了颇多的非议。现如今,无论生产水泥、采煤,还是酿造葡萄酒,当然还有“时髦”的电子商务、互联网,钢企早已干得驾轻就熟。

    据中国钢铁工业协会多种经营工作委员会给出的数据,到2015年,宝钢非钢产业经营规模将达到2000亿元;鞍钢非钢业务收入将占到集团公司总收入的15%以上;武钢非钢产业营业收入要在2010年510亿元的基础上翻一番,达到1100亿元以上,占集团公司营业收入的30%以上……

    有意思的是,拥有200年历史的德国蒂森克虏伯集团也选择了“非钢化生存”。不过,同样是“非钢化”,中外钢铁巨头们的思路其实有着本质上的不同。孰是孰非,尚待市场的检验。

    无论是在日前举行的首届钢铁行业非钢产业大会上,还是在钢铁业上市公司2013年半年报中,“非钢产业”均是滚烫的热词,尤其是在钢铁行业“冬天”的映衬下。

    翻看行业龙头宝钢股份的半年报,其今年上半年非钢产业的占比已由2012年的23%大幅提升至33%。“钢铁企业围绕主业,发展非钢产业,实现适度多元化,已经不是局部问题、战术问题,而是事关企业可持续发展的全局问题、战略问题。”中钢协副会长兼秘书长张长富在首届钢铁行业非钢产业大会上如是评价。

    面对残酷的现实:每生产一吨螺纹钢,钢企只能赚区区的4.81元,刚够买一瓶可口可乐,从宝钢、武钢、马钢到唐钢,不得不在“火红的事业”身陷行业冬天备受煎熬之时,为自己寻找一条活过这个寒冬的生存之路——养猪、水泥、采煤,甚至酿造葡萄酒,当然还有“时髦”的电子商务、互联网——几乎每一个行业都活跃着他们的身影。

    “从资金流动的角度来说,去投资一个收益更好的领域十分自然。”尽管在新财富钢铁行业分析师看来这很平常,但事实上,钢企的非钢化生存之路走得并不轻松。

    现状

     “非钢化”经营风生水起


     今年的这个夏天,热得吓人。武汉,昔日的“四大火炉”之一,名头虽已丢,但威势犹在。在青山区八大家,赴武钢采访的记者热渴难耐,途中买了一瓶盐汽水,一口下肚,“冰冰凉、透心凉”的爽快劲不输那些大牌饮料。

    “‘咸伙计’!武钢生产的,我们都习惯这个味。”一边打完球的小伙子边喝边告诉记者。

    青山区附近的住户多是武钢的老工人,“对这个产品有感情,反正都是水,就喝自己集团产的吧,有味些。”



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